De persoon achter Finalust
De naam Finalust is ontstaan door twee van mijn grote passies samen te voegen: Finance en Wanderlust (een sterk verlangen of drang om te reizen en de wereld te ontdekken). Deze combinatie weerspiegelt niet alleen wie ik ben, maar ook de reis die ik met ondernemers maak. Een strategische en financiële ontdekkingstocht die leidt naar meer vrijheid en betere resultaten.
Mijn financiële fundament
Mijn liefde voor financiën en structuur heb ik van mijn vader geërfd. Hij leerde me belangrijke financiële principes:
-
Pas iets kopen als je er geld voor hebt
-
Alleen lenen voor essentiële zaken zoals een huis of auto
-
Je financiën bijhouden met eenvoudige overzichten
Deze lessen hebben me, na jaren van persoonlijke financiële uitdagingen, enorm geholpen. Ik ontdekte dat structuur me rust en ruimte geeft om me te richten op wat me werkelijk blij maakt. Die ervaring van financiële vrijheid die ik ervaar, wil ik doorgeven aan ondernemers.
Passie voor ontdekking
Mijn tweede passie is reizen en nieuwe plekken ontdekken, bij voorkeur de minder toeristische pareltjes. Ook hier komt mijn liefde voor structuur terug in de vorm van zorgvuldig samengestelde lijstjes en planningen.
De naam Finalust vertegenwoordigt de reis die ondernemers maken met betrekking tot hun strategie en doelen, gekoppeld aan de financiële kant van hun onderneming. Ik begeleid ondernemers om dezelfde rust, ruimte en vrijheid te ervaren die ik zelf heb gevonden, zodat ze kunnen doen waar ze écht blij van worden.
Ondernemerschap als topsport
Mijn derde passie is sport, wat naadloos aansluit bij mijn visie op ondernemerschap. Ik zie ondernemen als topsport, waarin dezelfde kernkwaliteiten cruciaal zijn:
-
Doorzettingsvermogen
-
Discipline
-
Structuur
Deze elementen vormen samen de basis voor zowel sportieve als zakelijke successen.
Waarom voor Finalust kiezen?
Jarenlange ervaring in de financiële sector
Tijdens mijn carrière bij een van de drie grootbanken van Nederland heb ik uit eerste hand gezien hoe ondernemers worstelen met de financiële aspecten van hun bedrijf. In mijn laatste jaren richtte ik me op het begeleiden van ondernemers in financieel zwaar weer om een succesvolle turnaround te realiseren.
Inzicht in ondernemersuitdagingen
Door de jaren heen zag ik van dichtbij waar ondernemers tegenaan lopen:
-
Onvoldoende financieel inzicht
-
Strategieën die niet aansluiten bij de financiële realiteit
-
Acties zonder gedegen financieel plan
De cijfers als spiegel van je bedrijf
Alleen de cijfers kunnen laten zien hoe je bedrijf er werkelijk voor staat, zij zijn de onverbiddelijke spiegel van je onderneming. Wat ik vaak zie ontbreken is het cruciale verband tussen grip op de cijfers en het maken van winstgevende keuzes. Elke strategische keuze heeft impact op je financiën, en elk doel is te meten aan de financiële output. Twee veelvoorkomende voorbeelden:
-
Verhogen van de omzet
Het doel is vaak meer geld verdienen, maar een hogere omzet betekent niet automatisch een hogere winst. In de praktijk zie ik regelmatig dat de nettowinst stagneert of zelfs afneemt naarmate de omzet stijgt.
​
-
Groei naar meer personeel
Het aannemen van personeel lijkt een logische stap om nee-verkoop te verminderen, maar is niet altijd de juiste oplossing. Ondernemers breiden hun team uit zonder eerst de kosten tegen de baten af te wegen. Pas later merken ze dat meer medewerkers niet automatisch zorgen voor meer resultaat.
Mijn toegevoegde waarde
Financieel inzicht als basis voor succes. Dit financiële inzicht is cruciaal voor een gezonde bedrijfsvoering en stelt je in staat:
-
Sneller en beter keuzes te maken
-
Financieel zelfredzaam en wendbaar te zijn
-
Een duurzaam toekomstperspectief te creëren
Dit alles geeft je als ondernemer meer rust en ruimte om écht te kunnen ondernemen.
Een nieuwe benadering van financieel advies
De rol van de financiële dienstverlener is de afgelopen jaren veranderd. Vanuit mijn ervaring weet ik dat het anders kan en moet. Ontelbare keren dacht ik: "Had ik maar eerder bij die ondernemer aan tafel gezeten."
Vanuit mijn vorige functie in loondienst kon ik niet bieden wat ondernemers echt nodig hadden, en dat raakte me. Er was onvoldoende oog voor de persoon achter de ondernemer en diens specifieke uitdagingen.
Mijn belofte
Daarom heb ik besloten voor mezelf te beginnen met Finalust. Hier ligt mijn toegevoegde waarde:
Ik begeleid ondernemers met nieuwsgierigheid, no-nonsense aanpak, persoonlijke betrokkenheid, daadkracht en kwetsbaarheid bij het verkrijgen van financieel inzicht, zodat zij de juiste strategische keuzes kunnen maken die passen bij wie ze zijn en waar ze naartoe willen.
​
Samen zetten we de financiële cijfers om in een concrete strategie en actieplan, zodat jij als ondernemer in je kracht staat en keuzes kunt maken die écht bij je passen.
