Waarom ik doe wat ik doe - De drijfveer achter Finalust

De cijfers vertellen een verhaal, maar wie luistert?

Toen ik jaren geleden als financieel bedrijfsadviseur begon, zag ik een patroon dat me niet losliet: gepassioneerde ondernemers die alles gaven voor hun missie, maar struikelden omdat ze een blinde vlek hadden voor de financiële kant van hun bedrijf. Niet omdat ze het niet konden begrijpen, maar omdat niemand de tijd nam om de cijfers te vertalen naar wat ze écht betekenen: kansen, risico's en strategische keuzes.

Ik herinner me een gesprek met een ondernemer die ondanks een groeiende omzet toch elke maand met stress naar zijn bankrekening keek. "Ik snap het niet," zei hij. "De zaken gaan goed, maar het voelt alsof ik achter de feiten aan loop." Wat hij niet zag, was dat zijn kosten sneller groeiden dan zijn marge. Een simpel inzicht, maar een dat zijn ondernemerschap fundamenteel veranderde zodra we het helder hadden.

Door zulke momenten realiseerde ik me: financiële cijfers zijn geen doel op zich, maar een kompas dat richting geeft aan de reis die een ondernemer wil maken.

Financiële rust als fundament

Mijn overtuiging is simpel maar krachtig: financiële rust en stabiliteit vormen de basis voor goed ondernemerschap. Als jij 's nachts wakker ligt over betalingen of liquiditeit, hoe kun je dan overdag creatief en strategisch denken?

Maar financiële rust ontstaat niet vanzelf. Het komt voort uit:

·         Inzicht in je huidige financiële positie

·         Een helder beeld van waar je naartoe wilt

·         Een strategie die je daar brengt

·         De discipline om die strategie te volgen en bij te sturen

En precies daar ligt mijn passie: het creëren van dat inzicht en het omzetten van droge cijfers in een levendig actieplan dat volledig aansluit bij wie jij bent als ondernemer.

De persoon achter de cijfers

In mijn werk heb ik ontdekt dat financieel advies pas echt impact heeft als het persoonlijk wordt. Waarom? Omdat elke onderneming een verlengstuk is van de ondernemer zelf. Jouw waarden, drijfveren en ambities bepalen welke beslissingen voor jou de juiste zijn.

Daarom begin ik altijd met de vraag: "Wie ben jij als ondernemer? Wat wil je bereiken, niet alleen in cijfers, maar in impact?"

Een klant vertelde me eens na een gesprek: "Dit is de eerste keer dat een financieel adviseur me vroeg waarom ik doe wat ik doe, in plaats van meteen over de cijfers te beginnen." Die opmerking raakte me, en dat is precies waar Finalust voor staat.

No-nonsense, maar met hart

Natuurlijk ben ik niet bang om de harde waarheden te benoemen als dat nodig is. Financiële kwetsbaarheid betekent soms dat je moet horen wat je liever niet wilt horen. Maar die eerlijkheid komt altijd vanuit betrokkenheid.

Een van mijn kernwaarden is kwetsbaarheid, en ik vraag mijn klanten ook om kwetsbaar te zijn. Want alleen als we open zijn over zowel de successen als de zorgen, kunnen we tot echte oplossingen en resultaten komen.

Van cijfers naar strategie naar actie

Wat maakt mijn aanpak anders? Ik stop niet bij het analyseren van cijfers of het schetsen van een vergezicht. Elke sessie eindigt met concrete actiepunten. Want een strategie zonder uitvoering is slechts een droom.

Hiervoor zet ik specifieke tools in die de cijfers tastbaar maken, zoals een uitgebreide liquiditeitsprognose die je financiële ademruimte visualiseert of een winstgevendheidsanalyse die per product of dienst laat zien waar je echte waarde creëert.

Dit doorvertalen naar praktische stappen en vervolgens periodiek monitoren of we op koers liggen, daar ligt mijn toegevoegde waarde. Niet eenmalig advies geven en dan verdwijnen, maar naast je staan op de hele reis met regelmatige check-ins om tijdig bij te kunnen sturen waar nodig.

Waarom ik juist ondernemers wil helpen

Ondernemers zijn een bijzondere groep mensen. Ze hebben de moed gehad om hun eigen pad te kiezen, vaak gedreven door een missie die groter is dan zijzelf. Ze creëren niet alleen waarde voor zichzelf, maar ook voor hun klanten, medewerkers en de maatschappij.

Ik geloof oprecht dat als iedereen in zijn kracht staat en keuzes kan maken die echt passen bij wie ze zijn, de wereld een stukje mooier wordt. En ondernemers hebben een buitenproportionele impact op die wereld.

Door hen te helpen hun financiële basis te verstevigen, help ik indirect ook alle mensen die zij weer raken. Dat geeft mijn werk betekenis die verder gaat dan spreadsheets en rapportages.

Mijn vijf kernwaarden

In alles wat ik doe, laat ik me leiden door mijn vijf kernwaarden:

1.      Nieuwsgierigheid: Ik stel de vragen die anderen niet stellen

2.      No-nonsense: Geen omwegen, maar rechtdoor naar wat echt belangrijk is

3.      Persoonlijke betrokkenheid: Ik zie niet alleen je cijfers, maar ook wie jij bent

4.      Daadkracht: Na het denken komt het doen

5.      Kwetsbaarheid: Echte groei begint waar comfort eindigt

Een uitnodiging

Ben jij een ondernemer die:

·         Financiële rust zoekt als basis voor groei?

·         Weet dat er meer uit je cijfers te halen valt dan je nu doet?

·         Behoefte heeft aan een strategische sparringpartner die zowel de cijfers als jou begrijpt?

Dan nodig ik je uit voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Niet om je meteen een traject te verkopen, maar om te ontdekken of er een klik is. Want net zoals jij kiest voor klanten die bij je passen, kies ik voor ondernemers waarmee ik een langdurige en waardevolle relatie kan opbouwen.